（4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？

　　（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？

　　（6）简述材料质量控制的要点。

　　「案例3」

　　某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程

　　施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、

　　屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同

　　工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。

　　其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。

　　安装设备支架

　　4           安装桥吊轨道及吊桥        安装设备

　　设备基础③                                          7              ⑿   10

　　8 柱基

　　①挖土 ②      ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气  ⒀装修 ⒁试车  ⒂

　　6       10     2       3         6      车梁4    统8    板6    安装7    10      5

　　铺管                    屋面工程4  地面

　　2                           ⑾   4

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